2009年1月29日星期四

波兒

這套日本卡通電影讓我重拾童真。那小魚兒真的很可愛啦!

事前有評論說這是說環保的故事,看完了我倒覺得是不折不扣的感情戲。有愛情啦(雖然主角只有五歲),有母子情啦,有友情啦……種種奇怪的泥盤紀動物更把海洋的生命力展現在觀眾眼前。

最後提一下主題曲,沒想到還有演奏會版。只是一套動畫電影的歌曲吧!看到日本人對本國的文化產品如此大張旗鼓,有關單位是不是該想一想呢?

2009年1月28日星期三

瘋狂

這是一個瘋狂的時代。

解籤者亂語。車禍害人命。立法無由。

完全沒有道理的。

金融危機似乎已經沒什麼好怕——酒樓坐滿了人,商場也人流如鯽。可是政治已經崩壞,小人四週都是,無能者得重任,昔日「強政勵治」的英氣已經不復。

哀矣。

2009年1月23日星期五

學英文

“Not that I am aware of.”

據我所知沒有。

勁。新學到的常見說法。

2009年1月21日星期三

Trade-off

用 MS Access 之類的工具做軟件,快則快矣,但問題是開發者被簡化的編程界面架得太高,對日益精細的要求鞭長莫及。舉個例子,用家要求當檢測出貨品缺少價錢這樣的錯誤時,將文字框顯示成紅色。可是因為顯示數據用了「資料表檢視」,我們無從調整單個格子的外觀,令人泄氣。

另一種麻煩是當程序出現意外情況時,Access未必能準確指出真正的原因。你可能只是因為忘了全局編譯,留下的一個語法錯誤導致另一個模組總是不能運行,而且給出的訊息只能讓你進一步抓狂……好,有語法錯誤我認栽,但為什麼你居然在全局編譯前就允許運行整個程序?!

看來軟件開發的詛咒仍然生效,為了開發效率犧牲控制的 Trade-off 永遠存在。人們對軟件生產的要求提高得太快,超過了它累積經驗的速度,以至於開發技術不能經常反思和重整,留下了一堆的遺憾和無奈,但是路仍要向前走。

做軟件如果仍可以稱為「工程」,也是被人拿著皮鞭趕著跑的工程。電腦科學家們能夠一邊跑一邊召開經驗總結會議嗎?

我希望他們能夠。

盆菜

算來是我第一次吃盆菜吧。其實盆菜的味道十分普通。想想也知道,菜式本來講求搭配,若大雜燴堆在一起,再加上加蓋運送,溫度又冷了不少,味道自然麻麻。

不過,看到大家圍著菜盆,說笑著一齊往碗裡夾菜,才明白到吃盆菜的真正意義,並不在菜肴多麼好吃,而是——聚首一堂。

2009年1月19日星期一

謝安琪好野

係人都知佢「爆肺」。其實係乜?

「其實爆肺即是肺膜漏氣,肺是spongy的,不會pop一聲爆,好似豬肺表面那層薄膜,本應無縫,另一層薄膜緊貼在胸腔,兩層薄膜中間是液體,用來卸除friction。肺爆了,即是有氣體滲入液體,為液體充氣,透過薄膜壓着內臟,好似有東西壓住了肺及心臟,非常痛!我個肺天生漏氣,細個已穿了幾次,之前是用喉管穿過肋骨,將氣放出來,然後揼入液體把肺黐在胸腔上,黐了幾次都唔得。

「以前做手術,要打斷三條肋骨,攞個肺拿出來檢查(!),check到那一個位漏氣就處理,這樣做傷口至少十一吋長,病人要一年時間康復,所以我沒有選擇這種方法。今次我做了微創手術,將整個漏氣部分剪走,足足有一個小籠包咁大,然後用腐蝕性物質,像燒焊一樣把傷口埋好。最傷是要將以前黐住的部分,成個肺由胸骨剪出來,然後整個肺搽滿腐蝕性液體,最後接駁一部揼機,噗噗噗噗聲,好似養魚一樣,揼足兩日,把肺吹脹黐住胸腔。過程太痛了,要不停打嗎啡針止痛,暈到唔郁得,兩日後接觸病床的手臂皮膚因為沒運動開始爛。」

以上錄自Y格

所以我說,謝安琪好野!

2009年1月18日星期日

嚴峻

又一位廣州的同事要離開小組。部門的經濟情況確實很嚴峻了,未來只能見步行步。雖然位置低下,機構面臨的情況雖然和我本身面臨的相去甚遠,但「嚴峻」這個詞還是浮現腦際。

大笨象股價被可惡的大摩繼續吹動魔笛,這種一跌眾人踩的風氣竟然不止中國人有,真是叫我驚訝。排除我是員工的身份,我仍相信它會再起。所以繼續月供吧,也沒什麼損失。只要有工開,月供大股也不是難題。

牛年快到,望股市快點再出現牛市吧!

2009年1月13日星期二

政府

近來發現政府接連出現奇怪的政策和行動。

強制停車熄匙遭到司機們的強烈反對。這顯然是不符實際的。環保要做,但要做對地方。這種無視實行困難的行政命令,除了突顯官員愚蠢,沒有別的作用。

醫管局犯錯接二連三,不用細說了。他們的補救措施——在堆填區尋找嬰屍——被報章指為世界奇聞(Metro)。私以為這種行動,實際效果肯定很小甚至沒有,作為一種向當事人的道歉也略嫌過分,是糾枉過正。在衛生和安全極惡劣的堆填區作業,如果有警員——雖然是自願參加——因此感染得病或者傷殘,甚或生命有所損害,是否得不償失呢?

教育界的教學語言政策一改再改,越改越白痴。政府搞那麼多真是瞎操心。亂七八糟一輪之後,可說是「標籤依舊在,只是名稱改」。而教師動力一再受挫,導致教學質量每況愈下,學生素質自然也不值一提了。香港的明天,只能是昏暗無望了。

如此種種,不知政府何日才能認真排一排任務的輕重緩急,什麼要做,什麼不要做,什麼應該用強制命令,什麼應該無為而治,怎麼應付無聊鬧事的議員,怎麼安撫怨氣日重的民眾;不要再被人罵愚蠢無能了呢?

2009年1月11日星期日

做「兄弟」

結了婚才被邀做「兄弟」,主要任務就是拍攝上午的花絮,還要立即做一張DVD晚上播放。雖說還有另一位仁兄一起分擔拍攝任務,心裡還是戰戰兢兢,希望350D不再有嚴重的跑焦……最後結果激讚!果然沒有再跑焦了!

完成一個地點,向下一個地點進發,調整一下設定吧!

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Movie Maker 雖然簡單,卻十分好用!最後聽說來賓們很喜歡可以看到早上的花絮,還驚訝那麼快就看得到呢。:)

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2009年1月9日星期五

Palm Pre

不知等了多久——如果我還在等——Palm終於推出了新產品。終於是一個基於Linux的新操作系統Nova。 應有盡有,似乎挺好。

主站:http://www.palm.com/us/products/phones/pre/

Engadget評測:http://chinese.engadget.com/2009/01/09/ces-2009-palm-pre/

2009年1月8日星期四

語文不是邏輯

說一個有點過期的話題:「我們就是奧運」。自這句口號出來的第一天起,不少人就多了一個嘲笑的話題,直到今天我仍看到有blog在恥笑它。不外是說它沒有邏輯,或者某電視台自大已極,不一而足。

其實這句話有什麼問題?

「是」字在這裡,不過是一種修辭。電視台做奧運,在那段期間,觀眾看這個台,就等於把握住了奧運的精采每一幕。那麼它不就是奧運嗎?這大概就是口號想表達的意思。

我覺得它一點問題都沒有。簡潔有力,意思鮮明,還是一句不錯的口號呢。

語文不是數學,為什麼要將「是」字比作等號?

2009年1月7日星期三

基建

本年度工作計劃會議上,老闆提出是時候做一些改良性的工作。在程序員看來,就是磨刀——製造工具。例如使編譯部署自動化之類。另一些是操作性的,比如製訂一些指引或文件範本,使日後的開發流程有例可循。

這些都是基建類工作。看來早就應該存在的,在這個部門不知為何一直沒有,以致於不太像IT部門。希望這些基建計劃可以早日上路!(也是我們自己一步一步地做……)

2009年1月2日星期五

的士司機

半夜回到機場,急忙找到的士站,怎知那司機一聽要去荃灣,問我們綠的士是否能到。還忽然自顧自下車問別的司機,把我們丟在車上。知道綠的不到荃灣之後,很晦氣地回到車上,一邊開動一邊嘀咕:等左三個鐘,等到個荃灣客!

前一排呢班友仔仲反對八折的士,抵佢死啦。我們今晚趕時間,又不知道約什麼地點才沒叫八折的士。香港的形象就是被這種人搞壞的吧。